1月11日上午，三宝集团隆重召开2024年度工作总结表彰暨2025年度工作目标宣贯大会，总结集团去年工作成绩，宣贯部署今年集团工作目标，签订新年度工作责任书，并对一年来表现优秀的单位和个人进行表彰，号召全体三宝人在新的一年凝心聚力，奋勇拼搏，全力推动2025年各项工作再上新台阶。
三宝集团董事长王光文出席大会，集团中高层管理干部、主任工程师、分厂及部门主管、子公司干部，获奖单位代表及个人共300多人参加大会。
王董事长在会上发表重要讲话。他首先对大家过去一年的辛勤付出表示诚挚谢意，并对新晋升干部，获评省、市级高级人才的人员，受表彰的年度先进单位及个人表示热烈祝贺，对新加入集团的干部、技术人才和员工表示热烈欢迎，对光荣退休的干部、员工表示致敬。王董事长指出，2024年是集团承上启下的关键一年。这一年，面对复杂多变的外部环境，全体干部员工秉持着“团结拼搏 追求卓越”的精神，迎难而上，向新而变，通过“梯级”绩效改革创新、经营管理模式创新、产品技术革新等举措，实现“从严治本”指标外创效超5亿元，集团保持稳中有进的发展态势。
会议要求，钢铁行业正经历着深度周期性变革，预计未来三年仍会面临诸多新挑战。2025年是集团“五五战略收官之年”，也是集团开启“第六个五年”战略规划的准备之年，我们要认清形势，以“打破一切不可能”的坚定信念，主动求变，在新的一年中实现新突破、新跨越。集团将全面落实“以销定产经营导向；严抓制度落实、强化梯级绩效；增强从严治本、提升创新创效；完善人才引育，满足发展需求；强化财报核控，坚守现金为王；提升智造规划，完善系统建设；完善过程管控，确保项目竣工”等有效措施，使集团发展动力更加强劲。
会上，副总经理吴长锡代表集团全面详细作了2024年度工作总结报告。报告指出，2024年，面对复杂多变的宏观经济形势和日益激烈的市场竞争，集团高层带领广大干部员工紧紧围绕“管理提升年”战略部署，积极应对市场变化、紧抓机遇，通过贯彻产供销联调联控机制、开展经营模式创新改革、推动“从严治本”创新突破、推行“梯级”绩效激励机制、落实精品研发目标、严抓制度闭环管理等措施，较好完成年初工作目标任务，并蝉联“中国企业500强”，集团高质量发展再上新台阶。
副总经理褚凤弟代表集团宣读《三宝集团关于表彰2024年度先进单位及个人的决定》，本年度共产生总经理特别奖5名，基层劳模55名，先进班组32个，优秀师傅11名，优秀新锐29名；管理创新奖1个、项目融资突破奖1个、产品研创奖1个、优秀项目建设奖1个。集团领导分别为优秀单位和个人颁奖。
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资源部经理曾锦煌分享管理创新改革经验成果；“总经理特别奖”代表林志亮、“基层劳模”代表黄远寿、“先进班组”代表庄艺鹏、“优秀师傅”代表王军、“优秀新锐”代表庄宏杰发表获奖感言。
会上，集团领导对获得“省高级人才”和“市高级人才”的4名员工进行授牌，他们在各自领域的宝贵经验和成就，将为集团发展贡献更大力量。
大会举行老干部、老员工光荣退休仪式，老干部代表林军发表荣退感言。王董事长为林军、杨耀江、黄正茂颁发光荣退休纪念金牌，感谢他们二十多年来为集团做出的贡献。
会上，副董事长王小清代表集团宣读《三宝集团关于2025年中高层人事任命的决定》，并全面详细宣贯了《三宝集团2025年度工作目标》，集团上下要围绕企业战略规划和年度工作目标，凝心聚力谋发展，高效协同勇向前，全力以赴确保各项任务圆满完成，为集团实现高质量发展努力奋斗。
大会还举行了2025年度工作责任书、安全环保责任书签订仪式。
编辑、审核：集团宣传组
